Media Sosial & Pemasaran Influencer

Babak II Barat vs Barat Daya

PREAMBLE

Minggu kepungkur, aku dadi panel ing The Combine - 2010 sing diarani Go West: Mantan Midwesterner sing wis pindhah menyang Lembah Silicon nuduhake critane. Aku salah siji saka papat wong ngrembakaken crita pribadi kita lan nyetel mati firestorm ing Twitter lan tindak Cat 4 nalika Douglas Karr dikirim reaksi nalika recapped ing Gabungke 2010 kene.

Kabeh raos iki padha tanggung sabdho diwenehi alam cethek saka format, kang mateng kanggo cheeky swara-cokotan, nanging ora cukup kanggo tenan shedding cahya ing soko sing pantes luwih saka 10 menit chatting sembrono saben wong.  Douglas Karr wis apik banget kanggo menehi kula kesempatan kanggo nyilem menyang diskusi iki kanggo menehi perspektif - ora babagan apa sing mudhun ing Combine - nanging kanggo nggawe maneh saka debat antarane West vs Midwest (karo aku dadi Drago) kanggo siji sing nyedhiyani luwih ambane watara Entrepreneurship kene ing San Francisco lan ing Midwest (ing cilik Bloomington, IN).

Aku ngira ana piwulang, adhedhasar kritik sing sah, sing bisa menehi kesempatan kanggo kita kabeh tanpa preduli saka sisih apa. Apa maneh, iki ora dadi salah sawijining pilar utama wirausaha?

Pengalaman Bersama Wujud Komunitas lan Budaya Kita

Komunitas ing sisih Kulon lan ing Midwest, kalorone uga penting ing kalorone lokasi, nanging ana apel kanggo perbandingan jeruk nalika ana dinamika make-up. Crita saya cocog karo akeh wong ing kene: pamindhahan Kulon minangka kiasan aktif sing duwe sejarah sing sugih lan kuat ing pembangunan negara kita. Beda karo Lewis lan Clark, saiki ora ana sing paddling ke hulu, gelut karo bear sing apik lan negosiasi karo perang India Penduduk asli Amerika, nanging kayadene, kita kabeh padha karo rasa pinanggih - ketemu karo wong, lanskap lan karo watesan lan mandhiri nalika njupuk risiko ninggali kenyamanan omah lan pindhah menyang Kulon. Ora akeh wong sing asale, nanging kita nggawe komunitas kita nggunakake pengalaman umum kasebut ngluwihi tradhisi kayata basa, kelas sosial ekonomi, warna lan sengit marang Kanye West.

Ing Midwest, komunitas minangka salah sawijining sipat paling kuat lan paling nyenengake kanggo budaya apa wae ing jagad iki. Wong-wong ing Midwest duwe kekarepan maneh, dadi grapyak banget (kajaba sampeyan ana ing game bal-balan Ohio St - Mich), lan mesthi ngrampungake kerja kanthi seneng banget (Yen Universitas Indiana nempuh jeneng ing sisih mburi) klambi jersine, aku ora bakal kaget yen Bloomington malih dadi tumpukan watu gamping sing umob). Rasa komunitas iki kuat banget, bakal dadi tumindak edan yen ditinggal kabeh kanggo pindhah menyang papan sing sampeyan bisa mbayar $ 1,700 saben wulan kanggo manggon ing kotak sepatu ing ndhuwur garis kesalahan aktif.

Dadi, kalorone komunitas kasebut nduweni ikatan sing kuwat banget, nanging nilai lan pengalaman sing nggawe obligasi kasebut ngasilake sawetara kaluwihan lan kekurangan ing wirausaha. Ing jangka cendhak, Indiana saiki lagi kekurangan.

Risiko lan Ganjaran

ora ono filmIng banget diremehake Nami kula Ora, protagonis "Ora Ana Wong" (dimainake dening Terrance Hill) njupuk pirang-pirang peluru liwat topi koboi saka penembak jitu Legendaris Jack Beauregard (dimainake dening Henry Fonda), kanggo mbuktekake manawa dheweke dipercaya. Dialog sing diijolake kanthi apik:

  • Jack: Kandhani, apa game sampeyan?
  • Ora: Nalika aku isih bocah, aku biasane ndalang aku Jack Beauregard.
  • Jack: … Lan saiki sampeyan kabeh wis diwasa?
  • Ora: Aku luwih ati-ati. Nanging kadang duwe resiko sithik, bisa nggawa hadiah, sampeyan ngerti.
  • Jack: Yen risikone sithik, ganjarane sithik.

Bedane paling gedhe sing dakkandhakake ing budaya-budaya ing antarane Kulon lan Midwest pancen ana ing aksioma iki. Sajrone 2 taun kepungkur, melu ing komunitas web lan teknologi ing Indy lan Bloomington, aku yakin, iki minangka masalah paling gedhe sing dadi Indiana dadi Boulder sabanjure utawa Lembah Silicon sabanjure. Iki nindakake ora tegese iku ora ana siji njupuk risiko, utawa ora ana kedadeyan sing penting ing Indiana. Nanging, apa tegese, yaiku salah sawijining komponen kunci kanggo nggawe komunitas teknologi sing sukses durung bisa tuku konsep risiko gedhe.

Posisi penting ing bisnis teknologi yaiku co-pendiri teknis utawa pangembang utama (duh). Panjaluk kanggo jinis-jinis wong kasebut luwih akeh tinimbang suplai, lan iki uga bener ing San Francisco. Bentenane utama ing Indiana, yaiku sawetara wong sing duwe katrampilan teknis kanggo mbangun produk web wis nanggapi pasokan iki lan nuntut ketimpangan kanthi nyiyapake "toko dev" sing "outsource" pangembangan teknis. Iki mbutuhake wirausahawan non-teknis kanggo mbuwang kabeh bathi sing wis entuk lan / utawa ekuitas kanggo mbayar wong sing ora duwe kulit ing game kasebut. Aku wis ngobrol karo akeh pangembang saka Indy lan Bloomington sing entuk gaji luar biasa sing uga ngira wirausaha amarga bisa ngatasi masalah wiwitan. Nanging sejatine ora. Sampeyan ora dadi wirausaha nganti sampeyan menehi bantal, mbuwang topi karo wong liya lan ngorbanake nganti nggawe sing nggawe nilai lan ngasilake dhuwit. Yen sampeyan ngajokake W-2 saben taun, sampeyan dudu wirausaha.

Douglas Karr lan akeh wong liya sing nindakake tugas apik tenan nalika nggawe Indy minangka hotspot Tech Marketing. Pancen apik tenan. Nanging, pangadeg liyane sing pengin nggawe Facebook / Google / etc sabanjure, butuh sawetara bakat teknik serius. Wis ana ing kene, nanging ora dialokasikan kanthi bener lan insentif kasebut ora selaras. Aku ngerti akeh pengusaha non-teknis ing Indiana sing butuh banget talenta lan ora bisa entuk, kajaba yen mbayar dhuwit utawa menehi ekuitas sing ora bakal tetep ing tendha yen ditanggepi. Dadi, Indiana isih ngilangi para wirausahawan sing bakat banget ing San Francisco lan Lembah amarga conundrum kasebut ora ana ing nomer proporsional ing kene. Aku ora ujar manawa sampeyan "ora bisa sukses kajaba sampeyan pindhah menyang Kulon." Apa sing dakkandhakake yaiku angel banget kanggo para pendiri non-teknis kanggo nemokake pendiri teknis sing dibutuhake kanggo bersaing karo perusahaan wiwitan lan perusahaan ing Kulon sing ora duwe masalah sing padha.

Nanging kabar apik kanggo Indiana. Kabeh wis mulai obah, alon-alon, lan ora ngira iki bakal dadi masalah ing jangka panjang. Suwene suwene Aku ora ngerti, nanging yen aku pengusaha ing Indiana sing ora pengin pindah Kulon, aku bakal ngalahake jaran iki nganti dikurangi dadi tumpukan molekul.

Adam Cilik

Adam Small minangka CEO saka AgenSauce, platform pemasaran real estat otomatis kanthi fitur lengkap sing terintegrasi karo surat langsung, email, SMS, aplikasi seluler, media sosial, CRM, lan MLS.

Artikel web

Bali menyang ndhuwur tombol
Cedhak

Adblock Dideteksi

Martech Zone bisa nyedhiyakake konten iki tanpa biaya amarga kita monetisasi situs liwat revenue iklan, pranala afiliasi, lan sponsor. Kita bakal ngormati yen sampeyan bakal mbusak blocker iklan nalika ndeleng situs kita.