Media Sosial & Pemasaran Influencer

Napa Walmart Kudu Ngatasi Sosial Hyperlocal

Rekomendasi.ly wis ngrampungake analisis strategi sing gagal dening Walmart kanggo nggawe kaca Facebook lokal kanggo saben sawijining 3500 lokasi. Mangkene kesimpulan sing digawe Recommend.ly:

Walmart katon duwe strategi konten kalebu kabijakan posting ing papan kasebut. Nanging, ora jelas yen dheweke duwe target level toko kanggo entuk utawa melu penggemar. Paling ora, ora ana sing katon isih bisa digunakake. Salah sawijining pengamatan tartamtu yaiku nggunakake strategi konten terpusat. Iki bisa uga bertentangan karo filosofi lokalisasi Facebook kanggo para penggemar. Kanggo lokalisasi pengalaman kanthi lengkap, sanajan manajemen Page kudu dilokalisasi kanthi umum.

Rekomendasi.ly Infographic1

Rekomendasi. Mung menehi papat langkah kanggo ngupayakake, nanging aku wedi yen salah. Walmart ora bakal ngowahi strategi iki - sanajan uga ngetrapake upaya. Saran kula mesthine ora kudu miwiti gaweyan.

Napa Walmart kudu menehi jaminan babagan strategi sosial sing hiperlokal?

  • Ana ora ana bedan daerah antarane Walmarts. Bulding biru sing padha, tata letak sing padha lan penawaran sing padha. Merek lan target situs Walmart supaya saben Walmart ora bisa dibedakake saka siji liyane… kenapa sampeyan duwe strategi sosial sing suwalike?
  • Ing wilayah pedunung, ana loro nganti telung Walmart sing adoh banget. Wong ora mikir dhewe, "Walmart iku sing paling tak senengi". Nanging, malah drive menyang lokasi sing paling trep. Iki ana hubungane karo pembeda regional uga. Wilayah sing akeh pedunung bisa uga duwe cukup pengunjung ing Facebook kanggo ndhukung kaca, nanging ora setya karo lokasi tartamtu. Wilayah pedesaan ora cukup akeh pengunjung ing Facebook kanggo ndhukung lokasi independen.
  • Diferensiasi lan nilai merek Walmart kanggo konsumen yaiku rega… ora liya. Yen sampeyan entuk rega rega utama, ora ana sing
    milih merek sampeyan amarga dheweke tresna sampeyan. Dheweke bisa uga seneng regane murah ... nanging regane bisa ditemokake ing endi wae. Penggemar Walmart sejatine ora dadi penggemar, nanging penggemar rega murah.

Kanthi tembung liyane, strategi ing Facebook ora cocog lan ora bisa cocog karo strategi outlet ritel. Kalorone sejatine beda-beda pasulayan.

Rekomendasi aku yaiku pindhah regional. Ana pembuangan ing kana. Aku ngerti kulawarga sing lelungan menyang Wallyworld saben minggu lan ora pati penting. Nanging wong-wong kasebut (jelas) sawetara lan adoh banget. Ora milih hyperlocal, aku luwih milih pendekatan DMA (area pasar sing ditetepake) lan duwe manajer saka saben Walmart sing saingan ing kaca sing padha kanggo menehi perhatian.

Pendekatan DMA bakal ngidini distribusi iklan, tawaran lan kupon sing gampang lan pusat, uga menehi pilihan para penggemar Walmart kanggo dadi penggemar regional lan ngunjungi toko apa wae sing dikarepake kudu milih siji utawa luwih ing Facebook. Aku isih mikir iku bakal dadi perang uphill kanggo Walmart kanggo gain penggemar ing kaca Facebook regional, nanging ora bakal dadi mokal kaya nggarap kaca nyimpen lokal.

Douglas Karr

Douglas Karr punika CMO saka OpenINSIGHTS lan pangadeg ing Martech Zone. Douglas wis mbantu Welasan wiwitan MarTech sukses, wis mbantu ing amarga rajin liwat $ 5 bil ing pitukon lan investasi Martech, lan terus kanggo ngewangi perusahaan ing ngleksanakake lan ngotomatisasi dodolan lan strategi marketing. Douglas minangka transformasi digital sing diakoni sacara internasional lan pakar lan speaker MarTech. Douglas uga dadi penulis buku pandhuan Dummie lan buku kepemimpinan bisnis.

Artikel web

Bali menyang ndhuwur tombol
Cedhak

Adblock Dideteksi

Martech Zone bisa nyedhiyakake konten iki tanpa biaya amarga kita monetisasi situs liwat revenue iklan, pranala afiliasi, lan sponsor. Kita bakal ngormati yen sampeyan bakal mbusak blocker iklan nalika ndeleng situs kita.