Content Marketing

Iki 10 Persentasi Paling Dhuwur

Ing sawetara wulan pungkasan, paling ora ana rolas rilis fungsi anyar ing aplikasi lan integrasi. Sayange, kita uga duwe sawetara proyek sing diwiwiti, pirang-pirang wulan kepungkur sadurunge tekane sing isih durung siap kanggo produksi. Iki dudu salah tim, nanging saiki dadi tanggung jawabku kanggo produksi.

Ora ana pitakonan manawa aku duwe tim sing tepat lan teknologi sing pas. Nanging 90% kerja wis suwe banget.

Mangkene rencana supaya kita entuk 10% pungkasan:

Presenter gemeter

  1. Apa pangembang sampeyan nduduhake fungsi kasebut.
  2. Pangowahan panjaluk dokumen kanthi rinci lan entuk panriman saka tim kenapa pangowahan kasebut kudu ditindakake.
  3. Entuk persetujuan nalika pangowahan bakal dirampungake dening.
  4. Jadwalake demonstrasi sabanjure.
  5. Pindhah menyang langkah 1.

Sawise proyek telat, mula risikone bakal ditundha maneh. Ing padamelan kepungkur, aku pancen nate krungu napas lega nalika tenggat wektu rusak… amarga luwih tuku wektu kanggo rampung. Karyawan mesthi pengin nggawe proyek sing apik lan para pangembang utamane seneng ngatonake bakat.

Kita duwe demo seminggu utawa luwih kepungkur sing ora bisa ditindakake kanthi apik. Pengembang muncul telat, dheweke miwiti panjaluk kanthi manual nganggo aplikasi (rada diretas), lan banjur transaksi gagal. Nalika gagal, ana bisu. Lan luwih meneng. Lan sawetara liyane. Kita ngobrol liwat sawetara kemungkinan solusi lan banjur sopan nutup demo.

Sawise demo, aku ngomong karo direktur pangembangan lan dheweke yakin manawa proyek kasebut wis 90% rampung.

Aku nerangake dheweke yen 90% tegese sales 0%. 90% tegese target ora bisa digayuh. 90% tegese pangarepan sing ditemtokake karo prospek lan pelanggan durung bisa dipenuhi. Nalika aku setuju manawa 90% minangka mayoritas karya, ora sukses nganti 10% pungkasan rampung. Sing nambah nganti 100% kanthi cara;).

Minggu iki, kita ndeleng demo maneh lan pancen apik banget. Saiki kita ngapiki produk pungkasan lan aku yakin bakal ngeculake ing minggu mbesuk yen kita setya marang klien. Aku ngandhani supaya tim ngerti babagan kerja sing hebat lan pira apike karya kasebut. Iki dudu homerun… sing bakal dadi nalika kita siyap produksi, nanging pangkalane mesthi dimuat.

Sawetara saran tambahan:

  • Tansah wis disetujoni tenggat wektu.
  • Sawise ana owah-owahan sing dibutuhake, re-evaluasi garis wektu lan setuju maneh.
  • Jadwalake demonstrasi kanthi akeh wektu kanggo nyiapake tim.
  • Setel pengarepan kanggo demonstrasi. Ayo ngerti tim sampeyan seneng!
  • Tim kasebut luwih gampang amarga sampeyan ngerti manawa ana masalah, sampeyan mung ora bakal bisa.
  • Dadi dhukungan, aja ngenteni kegagalan banjur nyerang.
  • Pujian ing ngarep umum, kritik kanthi pribadi.
  • Aja ana kahanan apa wae, nggunakake demonstrasi kasebut minangka kesempatan kanggo motivasi kanthi isin. Sampeyan mung bakal menehi motivasi programer kanggo golek gaweyan!
  • Ngrameke sukses.

Elinga yen 10% pungkasan iku paling angel. Iki 10% pungkasan sing nggawe lan ngrusak bisnis. Perencanaan, persiyapan lan eksekusi ing 10% pungkasan bakal nggawe bedane.

Douglas Karr

Douglas Karr punika CMO saka OpenINSIGHTS lan pangadeg ing Martech Zone. Douglas wis mbantu Welasan wiwitan MarTech sukses, wis mbantu ing amarga rajin liwat $ 5 bil ing pitukon lan investasi Martech, lan terus kanggo ngewangi perusahaan ing ngleksanakake lan ngotomatisasi dodolan lan strategi marketing. Douglas minangka transformasi digital sing diakoni sacara internasional lan pakar lan speaker MarTech. Douglas uga dadi penulis buku pandhuan Dummie lan buku kepemimpinan bisnis.

Artikel web

Bali menyang ndhuwur tombol
Cedhak

Adblock Dideteksi

Martech Zone bisa nyedhiyakake konten iki tanpa biaya amarga kita monetisasi situs liwat revenue iklan, pranala afiliasi, lan sponsor. Kita bakal ngormati yen sampeyan bakal mbusak blocker iklan nalika ndeleng situs kita.