Content Marketing

Arging Marang Sejarah lan Entre-Commuting

Aku lagi ngobrol sing menarik karo kancaku, Chad Myers saka 3 Hats Marketing, ngrembug babagan carane ekonomi tetanèn lan Revolusi Industri wis mimpin kanggo kabiasaan kerja modern kita. Kaya keyboard QWERTY komputer kita (padha dirancang kanggo dadi ora efisien supaya tombol mesin tik ora tetep, nanging saiki digunakake ing piranti sing ora bakal nate macet), kita nggunakake pamikiran sing ana ing ngendi wae saka 100 nganti 1,000 taun (lan luwih) kanggo nemtokake kita kepegawaian lan keputusan kerja. Lan padha ora efisien banget.

Kepiye Perekonomian Tetanèn Ngaruhi Kebiasaan Kerja Kita

Nalika sampeyan ndeleng Baby Boomers lan sambungan kulawarga kanggo tetanèn, 1 saka 4 wong Amerika uga disambungake menyang farm, biasane farm kulawarga. Mbiyen, lan malah dina iki, sampeyan tangi ing srengenge, lan makarya nganti srengenge surup. Sampeyan ora bisa nyambut gawe ing wayah wengi, amarga sawah ora padhang lan traktor ora duwe lampu. Sira padha nyambut gawe ing wayah awan, amarga leluhure padha nyambut gawe ing wayah awan, kayadene para leluhure lan para leluhure sadurunge. Sejatine, wiwit kita duwe tetanèn ing donya iki, sampeyan kerja ing wayah awan lan turu ing wayah wengi.

Saiki, kita ora kudu nglakoni. Kita duwe lampu listrik, kita bisa kerja ing zona wektu, lan komunikasi langsung karo Internet kanthi kacepetan dhuwur.

Kepiye Revolusi Industri Ngaruhi Kebiasaan Kerja Kita

Maju kanthi cepet nganti pungkasan taun 1800-an lan awal taun 1900-an, nalika pabrik-pabrik bangkit lan otomatisasi nggawa wong-wong saka peternakan menyang kutha-kutha kanggo golek kerja. Saiki, yen ana sing kudu dibangun, digawe ing pabrik. Lan amarga wong teka saka farms, padha kudu bisa antarane 8 lan 5 maneh.

Nanging saiki, amarga pabrik ana ing sak panggonan, karya kudu rampung ing situs. Piranti sampeyan ana ing kana. Produk sampeyan ana ing kana. Sampeyan minangka bagean saka sistem kasebut, lan yen sampeyan ora ana, sistem kasebut gagal. Penting banget yen sampeyan muncul.

Saiki, kita isih samesthine bakal muncul. Pakaryan kita rampung ing bangunan kantor. We kudu ketemu karo wong ing wong. Kita kudu njagong ing peternakan cubicle cilik, lan njaga output kita. Sampeyan bagean saka sistem, nanging lan ing kene sing durung dingerteni para manajer sistem ora bakal gagal mung amarga sampeyan ora ana ing bangunan.

Sebagéyan alesan yaiku kurang percaya saka manajer. Yen dheweke ora bisa nonton kita, dheweke ora ngerti yen kita wis rampung. Dheweke percaya yen kita bisa nggunakake luwih akeh wektu kanggo seneng-seneng tinimbang ngrampungake karya. Aja kuwatir yen dheweke bisa ngomong manawa, nalika wong ora ketemu tenggat wektu lan produktivitas munggah utawa mudhun, sanajan wong ana ing papan kasebut. Nanging sakperangan alesan, manajer mikir wong kudu tansah ana, utawa ora bakal rampung.

Masalah Abad 21 Disebabake dening Pikiran Abad 19

Umume perusahaan lan lembaga pemerintah isih mikir babagan abad kaping 19 nalika nerangake wektu kerja sing bisa ditampa. Sampeyan kudu ing kantor saka 8:00 kanggo 5:00. Sampeyan ora diijini kerja saka omah, lan sampeyan mesthi ora diidini kerja wiwit jam 9:00 nganti 6:00, utawa Gusti Allah ora maringi!

10: 00 - 7: 00.

Sawetara taun kepungkur, nalika aku kerja ing Departemen Kesehatan Negara Bagian Indiana, Aku sebagian tanggung jawab kanggo rencana kontingensi sing bakal kita gunakake yen flu pan nate nyerang Amerika Serikat. Nanging, akeh sing ana ing babagan wong sing bisa kerja saka omah. Everyone tresna rencana lan ngandika iku persis apa kita needed.

“Apik,” kandhaku. "Kita kudu ngetrapake kaping pirang-pirang, lan priksa manawa kabeh wong bisa nggunakake. Iki bakal ngidini staf sing dibutuhake bisa ngatasi masalah kasebut, priksa manawa bisa entuk akses online, lan kabeh teknologi bisa digunakake. Mangkono, nalika kita nindakake, kita ora kabeh nelpon departemen IT ing dina pisanan.

"Ora, kita ora pengin nglakoni," wangsulane. "Kita pengin kabeh wong bisa kerja ing kene. Kita ora nindakake telecommuting.

Ya kuwi. Pungkasan diskusi. Kita ora nindakake telecommuting. Departemen paling gedhe ing pamaréntahan negara, departemen sing tanggung jawab kanggo nanggepi pan flu negara, lan kita ora "mangan panganan asu dhewe.” Dadi, ora ana tes, saengga bisa ngrusak tanggapan kabeh agensi nalika wektune.

* sigh *

Solusi Abad 21

Aku uga ora kebal saka pikiran sing kaya ngono. Minangka pemilik bisnis, aku wis ora duwe jadwal kerja biasa luwih saka setahun. Aku telat menyang kantor, amarga aku begadang, biasane jam 2.

Nanging aku isih aran guilty nalika weker muni ing 8:00, lan mikir, "Aku kudu ing kantor,"Sanajan awak iki ngancam kanggo meksa kula menyang koma kurang turu.

Nanging, tugasku rampung ing wayah sore lan wengi. Aku drive menyang lan saka kantor ing jam non-puncak, kang tegese aku nggunakake kurang gas. Aku nglampahi wektu entre-commuting saka warung kopi utawa kafe cilik. Pira bahan bakar sing bisa kita irit saben taun yen karyawan bisa nyetel jadwal ing kantor supaya cocog karo jadwal kerja sing paling apik?

Yen perusahaan bisa metu saka mode pikiran "kita ora bisa dipercaya sampeyan", lan nemokake cara anyar kanggo ngidini karyawan bisa kerja saka omah, kita bisa nyuda konsumsi bahan bakar. Kita bisa nyuda biaya sarana, lan malah biaya real estate lan leasing, yen kita duwe jejak perusahaan sing luwih cilik. Mbayangno nggunakake bangunan siji-sepersepuluh saka ukuran asli, kapenuhan apa nanging kamar rapat, kamar konferensi, lan sawetara cubicles kanggo wong sing kudu nglampahi wektu ing kantor sadurunge utawa sawise rapat.

Yen perusahaan lan lembaga pemerintah bisa gabung ing abad 21st, kita bisa nindakake sawetara perkara sing apik tenan. Nganti wektu iku, kita bakal nguripake kunci pas ing baris perakitan, lan jaran nyambungake lan mbajak sawah.

Dek Erik

Erik minangka VP Operasi & Layanan Kreatif kanggo Layanan Blog Profesional. Dheweke wis blog luwih saka sangang taun (sadurunge diarani blogging), lan wis dadi panulis diterbitake luwih saka 20 taun. Dheweke minangka kolumnis humor koran, lan wis nulis sawetara artikel bisnis, drama panggung, drama teater radio, lan saiki lagi nyipta novel. Dheweke mbantu nulis Pemasaran Twitter kanggo Dummies, lan asring ngomong ing blog lan media sosial.

Artikel web

Bali menyang ndhuwur tombol
Cedhak

Adblock Dideteksi

Martech Zone bisa nyedhiyakake konten iki tanpa biaya amarga kita monetisasi situs liwat revenue iklan, pranala afiliasi, lan sponsor. Kita bakal ngormati yen sampeyan bakal mbusak blocker iklan nalika ndeleng situs kita.