Video Pemasaran & PenjualanEnablement Sales

TeamKeeper: Modernisasi Retensi Bakat nganggo Analytics Manajemen

A ngrekrut anyar aced Interview nanging durung nindakake uga samesthine. Anggota tim ora entuk kuota amarga ora nampa pelatihan sing tepat. Penjual sing duwe bakat ninggalake perusahaan amarga ora rumangsa melu kerja.

Manajer penjualan duwe peran kritis ing kabeh skenario ing ndhuwur. Manajer sing kuat minangka kunci sukses ing organisasi, nanging mung 12% karyawan AS setuju banget manawa manajer mbantu mbantu nemtokake prioritas kerja - lan 12% luwih seneng ing pakaryan tinimbang sing liyane.

Perjuangan kasebut minangka inspirasi kanggo Penjaga Tim, platform penylametan bakat anyar sing nggunakake data kanggo menehi rekomendasi pribadi kanggo nemokake, ngembangake, lan narik kawigaten karyawan.

pegawe tim

TeamKeeper njupuk pendekatan adhedhasar data kanggo manajemen bakat kanthi cara sing luwih statistik, kanggo mesthekake manawa manajemen dudu pendekatan sing cocog karo kabeh ukuran. Teknik lan motivator kanggo Bonnie beda banget karo Jeff, lan wawasan sing diwenehake dening TeamKeeper ngidini manajer bisa kerja bareng karo saben karyawan supaya bisa entuk manfaat saka karyawane. Pambiji internal TeamKeeper, setelan target, alat keterlibatan lan rangking pengaruh dirancang kanggo nggawe manajer luwih apik, saengga ora bakal ngerti sapa lan kapan kudu dilatih, nanging kepiye carane.

Nanging alat kasebut ora mung mbantu ngatur bakat sing ana; uga mbantu nemokake bakat anyar sing bakal cocog karo peran kasebut. Pengkajian pribadi TeamKeeper ngramal sukses calon kanthi cocog karo karaktere karo sing diwajibake nindakake tugas tartamtu. Penjual bisa tampil apik banget ing wawancara (dheweke ngerti carane adol awake dhewe!) Nanging manajer bisa uga kasep banget manawa wong kasebut pancen ora cocog karo pakaryan kasebut.

Amarga regane kira-kira 20% gaji pegawai kanggo ngganti individu kasebut, lan dina 52 supaya perusahaan ngisi posisi terbuka, njupuk keputusan merekrut sing tepat minangka penting banget saka sudut pandang efisiensi lan untung. TeamKeeper tumindak minangka salah sawijining alat sing komprehensif - wiwit ditemokake nganti wawasan bakat nganti bimbingan lan pangembangan. Ngrekrut bakat utama, uga dadi pelatih lan melu anggota tim sing ana miturut kabutuhane dhewe-dhewe, bakal mbantu ngilangi omzet.

Data kasebut mbantu kemajuan jangka panjang karyawan, nanging uga nyedhiyakake snapshot wektu nyata kanggo menehi manajer "pulsa" ing tim. Survei khusus TeamKeeper lan alat umpan balik saben minggu nggawe luwih gampang kanggo mbangun budaya tanggung jawab, supaya karyawan tetep melu lan nambah semangat ing tim. Bersenjata karo data sing bisa ditindakake iki, manajer dikuwatake kanggo nahan bakat paling dhuwur, nggayuh kuota penjualan, lan nambah revenue perusahaan sakabèhé.

Wawasan kasebut bisa uga mbukak. Contone, manajer bisa uga ora ngerti yen karyawan sing sepi utawa introvert kepengin nggayuh posisi manajer utawa ngembangake katrampilan tartamtu. Ora mung TeamKeeper bakal ngekstrak informasi iki, nanging uga bakal menehi strategi manajemen khusus kanggo mbantu ngoptimalake anggota tim kasebut.

Kapabilitas intelijen bakat inovatif platform nyedhiyakake toko mandhiri sing nulungi manajer penjualan kanthi tugas tartamtu, kalebu:

  • Bangunan Roster: Pambiji pribadi prédhiksi sukses calon kanthi cocog karo karaktere karo sing diwajibake nindakake tugas tartamtu.
  • Pelatihan: Taksiran TeamKeeper sing dibangun, nyetel gol, alat keterlibatan, lan peringkat impact feed Planner Coaching, supaya manajer ora mung ngerti sapa lan kapan kanggo pelatih, nanging carane.
  • Bangunan Keterlibatan lan Budaya: Survei sing disesuaikan lan alat umpan balik saben minggu nggawe luwih gampang kanggo mbangun budaya tanggung jawab, njaga karyawan tetep melu lan nambah semangat ing tim.
  • Nyetel Gol lan Tutul: Piranti nyetel gol mbantu para manajer nyetel gol sing spesifik, bisa diukur, lan bisa diolehake kanthi nggunakake salah siji SMART gol utawa OKRs (tujuan lan asil kunci). Email tindakake-munggah otomatis sales sales reps ing kemajuan lan nganyari dashboard TeamKeeper.
  • Manajemen Penjualan sing dipandu: Saran dhaptar tugas saben dina, strategi manajemen kanggo saben anggota tim, lan tips kepemimpinan saben dina mung sawetara cara TeamKeeper nggampangake manajer sing paling ijo dadi luwih efektif.
  • Integrasi: TeamKeeper bisa nggabungake karo umume CRM berbasis awan, sistem HR, lan sistem manajemen pembelajaran. Iku uga mbantu ngilangi silo ing antarane HR lan manajemen kanggo ngenali calon sing bakal sukses lan nambah retensi karyawan.

Intine yaiku kanthi ngrungokake karyawan lan ngatur strategi manajemen kanggo dheweke, organisasi bisa nambah revenue, bathi, lan semangat nalika nyuda drama ing papan kerja.

Nyuwun Demo a

Douglas Karr

Douglas Karr punika CMO saka OpenINSIGHTS lan pangadeg ing Martech Zone. Douglas wis mbantu Welasan wiwitan MarTech sukses, wis mbantu ing amarga rajin liwat $ 5 bil ing pitukon lan investasi Martech, lan terus kanggo ngewangi perusahaan ing ngleksanakake lan ngotomatisasi dodolan lan strategi marketing. Douglas minangka transformasi digital sing diakoni sacara internasional lan pakar lan speaker MarTech. Douglas uga dadi penulis buku pandhuan Dummie lan buku kepemimpinan bisnis.

Artikel web

Bali menyang ndhuwur tombol
Cedhak

Adblock Dideteksi

Martech Zone bisa nyedhiyakake konten iki tanpa biaya amarga kita monetisasi situs liwat revenue iklan, pranala afiliasi, lan sponsor. Kita bakal ngormati yen sampeyan bakal mbusak blocker iklan nalika ndeleng situs kita.